REVISI “DESAIN” MIMPIMU

Revisi, sebuah kata yang tidak asing, dan saya yakin kebanyakan orang ketika mendengar kata ini pasti yang pertama kali terlintas di benaknya adalah konotasi negative. Dalam dunia kita sehari-hari kata ini lebih sering diartikan mengulangi atau memperbaiki suatu pekerjaan yang belum sepenuhnya benar. Akrab sekali dalam dunia akademis dan perkantoran. Biasanya berhubungan dengan karya tulisan berupa laporan atau proposal.

Tapi jangan salah dalam dunia desain grafis istilah yang satu ini juga familiar lho. Tapi apa hubungannya dengan mimpi? Ada dong, tapi sebelum kita membahas tentang revisi mimpi, simak dahulu pengantar dengan analogi dunia desain berikut ini.



“Hampir tiap kali ada order bisa dipastikan akan ada beberapa kali revisi untuk mencapai sebuah kesepakatan atau kepuasaan pelanggan. Mengapa karena bukan hal yang mudah menerjemahkan imajinasi client yang biasanya berupa diskripsi tentang suatu bentuk atau model . sehingga yang bisa dihasilkan pertama kali bisa dikatakan konsep dasar(draft), ada proses penyempurnaan di mana dalam proses ini, andil client dalam memberikan masukan sesuai keinginannya menjadi factor utama.

Misal sebuah order dari client sebuah kursus bahasa inggris di semarang yang menggunakan metode singapura. Proses awal adalah penyerahan materi desain, termasuk diskripsi lembaga, tujuan, tagline, dominasi warna yang di inginkan dan identik dengan obyek apa. Oleh penulis diterjemahkan menjadi gambar (1), kebetulan skali dengan penambahan siluet ikon singapura singa, pemilihan huruf, dominasi warna ungu dan ditambahakan potongan warna putih dengan sedikit transparansi serta bumbu shadaw, client merasa cocok.

Revisi yang ada adalah setelah lembaga ini meneliti secara seksama ada kesalahan pada ejaan, bukan ECS (English course Singapore), tetapi yang benar adalah ESC (English Singapore course). Artinya saya harus menggeser posisi siluet dari paling tepi ke tengah. Dan ditambahkan outline pada kepanjangan ESC, kali ini saya menggunakan teknik counture.hasilnya gambar (2)

Ini termasuk singkat lho, biasanya revisi bisa sampai sepuluh kali.



Semoga anda menjadi ngeh dengan analogi kata revisi dalam dunia gafis, untuk mengkaitkan dengan mimpi saya punya beberapa kesimpulan dari proses di atas,

1. Revisi bisa terjadi dengan syarat ada draft awal.

Begitu juga dalam terapan tentang cita-cita atau mimpi hidup kita, bagaimana bisa kita memperbaiki mimpi kalau belum punya mimpi, padahal salah satu kunci sukses dalam hidup harus punya mimpi atau cita-cita atau live mapping. pertanyaanya sudahkan anda bermimpi?

1. Revisi dilakukan apabila merasa apa yang sudah ada belum bisa memenuhi hasil yang di inginkan.

Aplikasinya, apabila ternyata dari sekian mimpi yang anda tulis atau rencanakan di perjalanan atau pada stage-stage tertentu setelah dievaluasi belum bahkan tidak sesuai dengan yang anda inginkan maka revisilah mimpi anda.

1. Revisi bukan berarti mengulang dari awal dan menghancurkan yang ada, tapi

lebih kepada memperbaiki atau menyempurnakan.

Ketika kita gagal dalam sebuah mimpi kita, berdasarkan pengalaman kita tidak harus mengubur mimpi yang ada dan mengganti dengan yang baru, cukup lakukan perbaikan dimana yang belum benar dan maksimal.



Dan sebagai kesimpulan, saya berpendapat apabila anda merasa bahwa saat ini kondisi anda tidak memungkinkan dengan mimpi anda, maka revisi mimpi itu agar anda bisa mencapainya. Dan kalau anda ingin lebih luar biasa dari sekarang di masa depan, maka segera tengok mimpi hidup anda dan segera revisi agar lebih baik. Satu-satunya cara memperbaiki apa yang pernah terjadi agar lebih baik di masa yang akan datang adalah dengan me-revisi mimpi kita.

Terima kasih, inspirasi revisi mimpi ini dari diskusi dengan mas P-Man.sampai jumpa ditulisan berikutnya.

Saya master nandar:

owner kios grafis nandarart



Terimakasih oder selama ramadhan:

- kartu nama-pak agus sugito (pendamping etos semarang)

- kartu nama-mas nurul ichsan (manajemen RPA UNDIP)

- kartu nama-mas p-man (CEO QMC semarang)

- kartu lebaran-yayi (RACANA UNDIP)

- video profile&kartu lebaran-panca (BEM FPIK UNDIP)

- kartu lebaran-aini (FOSIMMIK UNDIP)

- kartu lebaran-keluarga besar yendhi

- desain proposal-ana (DIMAS BEM KM UNDIP)

- sertifikat mawapres-revi (mawapres FISIP UB)

- backdrop&plakat-eka (DESPOL UNDIP)

- plakat-yudit (TIM KKL SOSEK FAPET UNDIP)

- jam dinding-mas wahyu (DPUDT semarang)

- pin ekslusif-ika (FAPET UNDIP)

- desain warung angkring bamboo-pak siswadi

- kaos-ryan (peek a boo punk rock band)



dan teman-teman semuanya, semoga bemanfaat:

hotline:085226967675

Dont stop Dreaming

jangan berhenti bermimpi, ini istilah yang tidak asing dalam dunia motivasi sebagai mantra yang harus dilakukan oleh orang yang ingin meraih kesuksesan. lebih tepatnya bermimpi ketika trjaga yang katanya lebih sulit dari pada bermimpi dalam lelap. tidak salah ungkapan ini, bermimpi dalam terjaga lebih familiar kita sebut sebagai cita-cita dimana kita juga harus menentukan langkah untuk mnggapainya, bukan sekedar bermimpi.

tapi kali ini bukan tentang hal di atas yang akan saya kupas, tetapi tentang prinsip dasar atau lebih kerennya idealisme seorangang desainer dan kaitannya dengan mimpi. kami (baca: mayoritas) para desainer menjadikan mimpi sebagai modal dasar dan kekuatan untuk terus maju. ketika kami berhenti bermimpi (baca:berimajinasi) maka saat itu juga kami bisa dikatakan desainer yang mati. dalam dunia kami, hasil karya kami adalah buah dari mimpi-imajinasi saat terjaga. ini merupakan sebuah proses kreatif dalam mengerjkan sebuah produk grafis. mimpi/imajinasi menjadi alur proses ke dua setelah menerima materi dari client (ketika menggarap job)dan disimilah inspirasi mulai muncul yang selanjutnya menerjemah kan imajinasi itu dalam bentuk nyata dan mencari langkah-langkah mencapainya.

kekuatan sebuah prosuk desain grafis bukan hanya terletak dari kualitas bentuk, pencampuran warna atau pemilihan huruf serta tata letaknya saja, tetapi lebih jauh dan lebih dalam itu inspirasi ketika menggoreskan kuas-kuas grafis di layer yang menjadi rus sejati produk sebiuah grafis. inspirasi adalah latar belakang dan tujuan(lebih dekat dengan makna harapan) produk grafis yang dihasilkan bisa menginspirasi orang lain atau mewakili suatu perasaan atas kondisi tertentu.

ini salah satu mengapa karya atau produk grafis menjadi tak ternilai harganya, karena ia bukan produk yang bisa dihitung berapa modal membuatnya, biaya bahan baku, biasa produksi atau variabel lain yang wajar digunakan untuk menentukan suatu produk. tapi karya grafis (termasuk keluarga besar karya seni) adalah produk hati yang berkolaborasi dengan otak kanan. ini tentang nilai seni, estetika, dan keindahan. lalu bagaimana menentukan harga suatu karya seni, setiap desainer memiliki patokan tertentu. tapi saya yakin bahwa kepuasan terbesar bukan berada nominal materi harga karya grafis itu, tetapi dengan diterima nya sebuah karya dan tujuan-tujuan di atas itulah bayaran termahal yang tak ternilai.

note:

desain grafis menurut wikipedia:

dalah suatu bentuk komunikasi visual yang menggunakan gambar untuk menyampaikan informasi atau pesan seefektif mungkin. Dalam disain grafis, teks juga dianggap gambar karena merupakan hasil abstraksi simbol-simbol yang bisa dibunyikan. disain grafis diterapkan dalam disain komunikasi dan fine art. Seperti jenis disain lainnya, disain grafis dapat merujuk kepada proses pembuatan, metoda merancang, produk yang dihasilkan (rancangan), atau pun disiplin ilmu yang digunakan (disain).



terimakasih untu semua client yang telah percaya dan mengapresiasi karya-karya desain dari nandarart, semoga dilain kesempatan bisa bekerjasama lagi:LMT TRUSCO JATENG,LMT QMC JATENG,UNDIP,UNNES,PT RAN NUSANTARA, D'BOX STUDIO JATENG,BANDENG MINA HASA, PRIMAGAMA ENGLISH SEMARANG,SUGIHNOM UNIVERSITY semarang, LEMBIMJAR ANTUSIAS,LEMBIMJAR CERAH, ESC english singapore course, GLOBAL IT, MANDIRI ART, BEM FPIK UNDIP, BEM KM UNDIP, SENAT Mahasiswa PSIKOLOGI, TIM PKMM FKM UNDIP, DIMAS BEM KM,Beastudi etos Semarang, KAMPUNG CERDAS tembalang, Banana Village Rowosari, Angkring Bambu soto resto,KM ANNAHL FAPET UNDIP, BEM FAAPET UNDIP, HIMA FB UNNES,DPM UNNES,FOSIAR Pati, RPA Semarang...dan masih banyak lagi yang lainnya



sukses selalu untuk kita semua

salam

NANDAR

master nandarart
085 22 69 67 67 5

Ngebet pengin ke Jepang (semangat cinta & outodidak)

.…Pasca sebuah acara nasional di Jakarta (tepatnya bogor) saya berkenalan dengan salah seorang pesertanya dari daerah malang, tepatnya mahasiswa unibraw, ada sesuatu yang membuat tetarik dengan orang ini yang mengawali pertemanan kami, yaitu, ini orang pinter bahasa jepang, saya pikir ini sesuatu yang bisa disebut nilai tambah dalam diri seseorang. Dalam perjalanan waktu selain sharing ada beberapa agenda bisnis juga yang kami lakukan. Tapi kali bukan tentang seperti apa orang itu yang akan saya ceritakan karena ini bukan diari kali…
Tetapi lebih kepada bagaimana saya melihat dari sudut pandang yang lain lain yang kemudian menemukan sebuah teory yang saya coba teory-kan dalam dunia usaha. Bahwa orang ini ternyata belajar bahasa jepang lebih banyak outodidak, motivasinya karena pernah bercita-cita ingin ke jepang, selain itu kalau ditanya all about jepang mungkin lebih banyak tahu dari pada orang yang pernah disana, yang lebih unik lagi sampai hal-hal tentang terkecil detail dari jepang. Sesekali pernah iseng ngajak ngobrol tentang superhero jepang…jangan salah walau cewek tapi paham juga.dan banyak juga temen2nya yang berkebangsaan jepang mulai dari facebook sampai sebuah NGO yang ia masuk kesana juga karena motivasi jepangnya itu,.
Tetapi sekali lagi ini bukan tentang curhat...yang ingin saya korelasikan adalah
Keterbatasan orang ini tentang akses dan pengetahunnya sesuatu yang diinginkan tidak membatasi langkahnya. Bahkan dari situ bias membawanya dalam sebuah pencapaian prestisus dari kebanyakan orang yang bisa jadi bergelut dalam bidangnya.
Kadang motivasi oraang berwirausaha beragam, tetapi jarang yang dimulai dari yang yang ia suka dan ia paham, kebanyakan karena alasan uang yang berlebih atau kecukupan modal maka apapun bisalah dijadikan usaha, akan tetapi karena ia tidak cinta dan paham maka yang terjadi adalah ketika menemui kendala bahkan jatuh maka dengan cepat gulung tikar atau cari dan anti usaha yang lain.
Dan karena bukan hal yang dicintai dan disukai maka pengetahuan yang dimiliki sebatas pengetahuan umum, sangat disayangkan .saya lebih salut dengan orang orang yang membuka usaha karena kepahaman dan kecintaan walaupun itu bukan bidang ilmu yang pernah dipelajari, karena ini akan berpengaruh terhadap seberapa lama kita mampu bertahan dan bergelut dengan tantangan persaiangan pengembangan usaha kita, dalam sebuah pertemuan dengan seorang pengusaha salon muslimah disemarang yang kini juga sudah membuka francise beliau mengatakan bahwa scara umum orang akan mengalami masa penurunan semanagat dalam menggeluti usahanya ketika di tahun ke-2, dengan kata lain apabila seseorang mampu bertahan sampai tahun kedua usahanya insayalaah usaha itu akan mempu bertahan dan berkembang.
Selain itu addedvalue atau nilai pluss juga harus kita miliki dalam menjalankan usaha dan strategi-strategi khusus yang korelasinya akan lebih dekat dengan orang-orang yang membangun kecintaan daam usaha yang digeluti nya.
Mungkin agak abtrak teory saya agar lebih mudah dipahami akan saya berikan beberapa contoh. Saya mahasiaswa fakulltas peternakan secara teori umum maka kebanyakan orang akan menyarankan sebaiknya bekerja atau membuka usaha dalam dunia peternakan. Tetapi tidak menutup kemungknan saya membuka usaha dalam bidang lain. Kenyataan lain bahwa saya lebih punya kecenderungan suka dunia desain grafis dan souvenir, nilai lebih saya ada pada kepahaman tentang dunia desain, kreativitas dan jaringan didunia souvenir hingga akhirnya saya mampu menghasilkan berbagai karya grafis yang layak jual, inovasi dan ide tentang prduk souvenir dan strategi pengembangan usaha dalam bidang ini. Akhirnya saya pilihlah usaha ini sebagai pilihan dalam berwirausha.
Kalau saya memaksakan sesuai bidang saya bisa jadi bisa dikatakan bunuh diri atau dalam bahasa yang lebih realistis butuh tenaga lebih. Tetapi bukan kemudian saya punya alasan meninggalkan core bidang saya, jalan yang saya ambil bahwa itu bagian pendidikan dan Ilmu yang harus saya kuasai dan dalam rangkaian goal setting hidup,saya menempatkan cita-cita membuat peternakan dan koperasi penyedia bahan pakan dan obat-obatan ternak setelah saya sukses mencari modal dengan usaha yang bersumber pada hoby dan nilai pluss saya.
Semngat ini juga tentang motivasi kita mau belajar dan berusaha lebih walau dluar hal uyang kita lakukan sehari-hari aga kita bisa memempunayi kemampuan itu.
Contoh lain seoaarang teman yang dulunya jurusan teknik lingkungan kini ia memilih usaha sebagai penyedia perlengkapan naik gunung dan jasa bimbingan serta pelatihan hal-hal tentang naik gunung dan pecinta alam . karena disana ia lebih banyak tahu dan paham.
Pada akhirnya ini hanya teory yang bisa saya rekomendasikan sebagai refereansi anda, keputusan tetap ada pada tangan anda. Setidaknya anda sudah mempelajari pengalaman orang lain yang berguna sebgai pertimbangan.

Semoga bermanfaat
Salam sukses
Nandarart
085 226 967 675

Bensin dan Motor…dan Keputusan untuk Menikah..

..dalam sebuah diskusi dan sharing bersama salah seorang yang memang kompeten dalam bidang motivasi dan training dan juga seorang penulis buku motivasi, beliau menyampaikan tentang makna rahasia bagaimana Allah memberi jalan atau mentakdirkan kemudahan sebagai keniscayaan atas keyakinan dan buah kerja keras kita. Beliau mnyampaikan dengan contoh yang amat simple tentang bagaimana perbedaan kehidupan ketika sebelum dan sesudah mempunyai motor. Ketika belum punya motor beliau mengatakan bahwa jangankan menyisihkan uang untuk beli bensin atau oli untuk makan saja kadang senin-kamis (baca masih kurang). Tetapi entah dari mana datangnya rejeki itu ketka beliau punya motor maka ada saja rejeki untuk perawatan dan minum kendaraan sehari-hari itu. Begitu juga tentang bagaimana seorang ketika memutuskan untuk menikah walaupun ketika masih sendiri merasa khawatir tidak bisa membiayai keluarga maka ketika menikah ada saja rejeki yang datang.

Dalam teori saya ini adalah keniscayaan atas usaha kita, analogi yang saya gunakan adalah tentang sebab akibat, dimana ketka punya motor maka harus ada bensin dan perawatan maka kita akan berusaha untuk mendapatkannya, begitu juga dengan ketika memutuskan untuk menikah analogi yang berkembang adalah rejeki 2 orang menjadi satu...gak nyambung...

Dan ini coba saya terapkan pada dunia bisnis atau setidaknya dari pengalaman saya bahwa ketika kita memutuskan untuk membuka usaha konsumen atau pembeli itu adalah hal yang pasti telepas dari banyak atau sedikit tapi saya yakin dan telah terbukti bahwa akan ada entah dari mana. Karena ini adalah bagian dari keniscyaan yang saya ceritakan tadi.

Tinggal hal berkutnya kita pkirkan adalah kalau ingin dapat banyak untung maka strategi jalan, tapi pada dasarnya ketika kta telah membuka usaha maka Allah akan membagi riski kita.

Hal yang sama berlaku tentang tidak perlunya khawatir mengambil kayawan atau logika menambah pemasukan dengan mengambil karyawan. Apa itu?

Pada salah satu teori rejeki Allah telah berjanji setiap orang pasti punya rejeki dan jalan masing-masing. Kita misalkan satu orang satu rejeki maka dengan mengajak karyawan misalkan 3 oarang maka dalam satu pintu masuk usaha kita akan ada 4 rejeki yang datang dari masing-masing jatah orang didalamnya.

Satu lagi yang menarik bahwa semua yang kita lakukan tidak akan terlepas dari doa maka pintu rejeki kita pasti akan terbuka karena selain doa kita agar usaha laris untuk hidup juga untuk menggaji karyawan dan karyawan kita juga akan berdoa agar usaha kita laris agar mereka digaji oleh kita...mutualisme..

Tapi analogi yang lebih realistis nasib karyawan akan menjadi motivasi pluss agar kita lebih semangat lagi dalam memajukan dan menambah pemasukan usaha karena kita punya kewajiban selain memenuhi kebutuhan sendiri juga kebutuhan karyawan kita...

Semoga bermanfaat

Saya Nandarart

085 290 921 725

COMFORT ZONE

...11 mei 2010, sore itu bersama pak fendhi, seorang motivator dari lembaga training motivasi yangtidak asing secara nasional apalagi daerah semarang-jawa tengah TRUSCO yang juga clien NANDARart, memang tidak biasanya koord. lembaga beasiswa beastudi etos ini datang untuk berbagi karena ini bagian dari treetment baru berkelanjutan pola pembinaan bersama. sore itu beliau menyampaikan sebuah materi pembuka untuk pertemuan-pertemuan selanjutnya mengambil tema "comfort zone" atau lebih akrab ditelinga kita dengan istilah zona nyaman. yang saya suka dari beliau adalah bagaimana kemampuan menyampaikan materi menusuk dan mengena, tapi tidak menyakiti dan menghakimi.
baik saya akan berbagi dengan teman-teman tentang apa yang saya dapat, intinya adalah kalau kita ingin mencapai kesuksesan dimana kesuksesan itu sama dengan meningkatnya apa-apa yang ada dalam diri kita lebih tidak pada kondisi sekarang atau dengan kata lain kita akan keluar dari semua yang kita lakukan biasanya sebelum kita mencapai apa yang kita inginkan. sederhananya keluar dari rutinitas.
dan dalam hati saya mengatakan bahwa mteri ini luar biasa untuk pengembangan diri dan akdemis (kuliah saya) tapi saya coba cari yang lain, apa nih kira-kira yang bisa saya kaitkan dengan bisnis. dan ternyata teori ini relevan dengan apa yang saya lakukan dalam berbisnis selama ini hingga NANDARart mampu berkembang dan terima umum.
diantaranya adalah,;
1). keluar dari zona nyaman merupakan cikal bakal berdirinya nandarart, waktu itu saya digadapkan bagaiman saya bisa bertahan hidup disemarang? bagaiman kuliah tetep jalan? dan bagaimana bisa membantu ekonomi keluarga. zona nyaman saya disini adalah mendapat beasiswa dan mendapat bantuan dari orang tua saya sadar bahwa kondisi ini tidak akan dan harus tidak berjalan lama. kalau saya masih berdiam diri maka akan banyak timbul masalah akhirnya saya memilih keluar dari zona nyaman dengan memutuskan membuka usaha sebagai jalan untuk mencapai impian saya itu.

2). keluar zona nyaman adalah salah satu kunci dimana akhirnya desain nandarart dan kreatifitas nandarart diakui bahkan sampai 1 desain pamflet dihargai Rp 150.000,- , epuasan pelanggan sebagai penyedia layanan desain yang cepat. diman zona nyamannya...dengan kondisi sebaai mahasiswa dan aktivis hampir waktu di siang hari digunakan untuk urusan akdemis dan organisasi, zona nyaman seorang mahasiswa kebanyakan dengan kondisi itu adalh istirahat gasik dimalam hari, tapi saya coba kurangi jam istirahat itu dengan memakainya untuk mengerjakan desain pesanan dan mengerjakan desain ide-ide yang dikemudian hari laku saya jual sebagai templet dll. bagi saya istirahat bukan berapa banyak tapi seberapa optimal.

3). keluar zona nyaman merupakan langkah yang saya ambil untuk membesarkan nandarart.. setelah banyak order dan pelanggan nandarart mulai mengalami stagnansi. indikator nya adalah pemasukan perbulan yang itu-itu saja. maka saya putuskan keluar dari zona ini agar nandarat bisa semakin besar. dimana zona nyamannya? ada di strategi marketing dan produk, maka saya keluar dengan mencari dan memakai stratedi baru dalam marketing, facebook, blog, pamflet bahkan yang paling gila adalah dengan menyebar sms ke nomor-nomor yang ada diphonebook HP,tentang promo dan produk baru. mulai berani menjadi sponsorship. mulai berani memberi diskon dan bonus. dan memperbanyak produk

selamat mencoba..
NANDARart
085 226 967 675

kita harus memaksakan diri menjadi "BESAR" atau lingkungan yang akan memasa kita

...beberapa waktu yang lalu saya agak shock dan ragu, dan begitu juga teman-teman di asrama hampirsemua tertawa dan tidak percaya dengan yang saya alami. apa itu? datang beberapa mahasiswa dengan tujuan mengajukan sponsorship ke nandarart (usha saya). bagaiman tidak ditertawain, kadang untuk mengambil pesanan saja saya masih minjem temen boeh dikata penghasilan dari nandarart baru cukup untuk memenuhi kebutuhan sendiri tapi diminta jadi sponsorship..

cerita diatas adalah kali pertama tawaran saya menjadi sponsorship setelah sekian lama bergelut dengan usaha desain grafis dan souvenir outlet. terjadi gejolak saat itu saya ambil atau tolak. ambil berarti harus ambil resiko sebagai sponsorship paling tidak memberikan sesuatu kepada pihak yang mengajuka, kalau saya tolak mungkin sudah sewajarnya apabila alasannya adalah karena usaha yang masih kecil-kecilan.

saya mencoba memikirkan baik-baik ap yang bisa saya lakukan, saya kaitkan bahwa kedepan tidak selamanya saya bercita-cita menjadi seperti ini terus (usaha kecil-kecilan) suatu saat saya ingin besar dan ketika besar maka salah satu yang akan terjadi maka akan banyak yag mengajukan sponsorship juga. pertanyaannya ambil sekarang atau nunggu nanti jadi besar?
saya coba menggunakan analogi, bahwa salah satu ciri atau indikasi sebuah usaha "dianggap " besar adalah ketika usaha itu dimasukin tawaran sponsorsip persepsi ini saya samakan ketika saya menjadi penyelenggara kegiatan juga biasanya itu pertimbangnannya.

akhirnya keputusan saya ambil bahwa tawaran itu saya coba terima dengan point kerjasama atau imbal balik yang akan aya berikan adalah yang usaha saya mapu berikan dengan tidak mengalami kerugian, minimal impas atau saya usahan saya masih untung. dan yang saya tawarkan adalah saya akan memberikan desaian gratis untuk acara itu, souvenir sebagai doorprise acara mereka dan kalau ada yang dicetak atau dipesan dari produk saya akan saya berikan discount.

ternyata mereka menerima, dan kompensasi untuk saya adalah pemasangan logo nandarart di pamflet, sapnduk, backdrop, kocard dll. disini kadang saya tidak dapat untung secara materi atau paling kalau ada sedikit tapi keuntungan kan tidak selamanya berupa materi dan itu yang saya dapat. nandarart semakin dikenal dan saya yakin ini slah satu jalan menuju "BESAR" yang aya maksud.setelah satu kejadian ini berkutnya sudah banyak yang menawarkan kerja bareng ke nandarart.diantara nya:: KSR UNDIP, QMC, KOTABULAN, FSI dll

intinya semua orang yang punya usah pasti ingin ushanya menjadi besar tetapi akan lama jika menunggu sampai benar-benar sendiri dengan usaha mereka sendiri, maksudnya tanpa partner yang mebesrkan salah satu dengan jalan tadi. atau kalau kita tidak berusaha menjadi besar sendiri maka lingkungan akan memeberikan tantangan dan pilihan dengan contoh kondisi tadi.jika kita ambil kesempatan untuk menjadi besar itu maka walau tidak seberapa yang kita lakukan pelan-pelan kita akan jadi besar dengan sendirinya, tapi ada kemungkinan ketika kita abaiakan atau lepas maka kita akan di tingalkan dianggap kecil atau akan butuh waktu lama dengan melaukankannya sendiri.
maka jadi besar atau ditinggalkan?

semoga bermanfaat
salam sukses dari nandarart
085 226 967 675

BISNIS tanpa MODAL-BERSINERGI dengan KEMAJUAN TI

..saya bingung mas mau memulai usaha, karena tidak ada modal...terus bingung juga mau usha apa bingung menentukan jenis usaha dan produknya...kalau saya beda lagi mas,yang saya bingungkan dimana saya harus buka outlet atau toko dana mepet...

cuplikan diatas saya ambil dari pembicaraan dengan teman-teman yang mengaku ingin berwirausaha dengan berbagai latar belakngnya, karena ingin mandiri untuk membiayai pendidikan, meringankan orang tua, sambilan jadi pegawai atau sebagai persiapan karena sudah ingin berumah tangga.
bisa jadi anda juga pernah memikirkan hal yang sama "kebingungan" ketika hendak memulai usaha sendiri, dan itu juga yang pernah saya alamai ketika didesak kebutuha mandir disemarang dan membiayai kuliah sampai sekrang.

paling tidak ada 2 pokok masalah yang bisa saya simpulkan:
1. dengan minimnya dana (bahkan tidak punya sama sekali) bagaimana kita bisa memulai
usaha?
2. dengan mimnya modal dan butuh kantor atau outlet?

saya katakan TIDAK PERLU mempunyai ke 2 nya anda bisa memulai dan menjlakan usaha anda.dan yang bisa saya sarankan dari pengalaman adalah sebagai berikut:

1. tentukan anda ingin berwirausaha dibidang apa?misal : souvenir,konveksi,makanan, atau yang lain
2.ini yang saya maksud ber sinergi dengan teknologi,kita cari informasi baik dari internet atau orang-orang, dimana agen, grosir atau tempat yang menyedikan produk-produk kita.
3.bangun jaringan dan optomalakan. dari data yang kita punya kita kalkulasikan harga nya dengan margin kita ambil keuntungan dari harga normal tempat asal,akan lebih baik lagi jika anda mampu meloby dan menjadi agen sehingga harga dari produsen adalah harga grosir.
4.buka penguman atau iklan (media:pamflet,sms,internet) bahwa anda membuka usaha di bidang tertentu tadi dan anada menawarkan produk2 dari produsen tadi atas nama usaha anda.

untuk masalah yang kedua yaitu tempat/kantor/outlet, sekali lagi saya katakan anda tidak harus punya sendiri,membangun, tau menyewa apabila anggaran belum ada. saran yang bisa saya berikan adalah:

1 . gunakan tempat sekitar kita,misalkan Rumah,Kos-kosan, anda hany perlu sedikit renovasi dan dekorasi ruangan anda,dengan tata letak (interior) dan beberapa tulisan yang menunjukkna itu adalah tempat usaha anda.

2.atau dengan bersinergi dengan teknologi yaitu membuat toko MAYA/online di internet, bisa dengan facebook.blog atau web..dan biaya yang perlu anada keluarkan adalah untuk pembuatan,development,dan online tiap hari,bisa dicari fasilitas yang GRATIS..

jadi yang ingin penulis sampaikan adalah, kita harus terbuka dan up date dengan perkelmbangan jaman, yang kemudian kita manfaatakan dengan bersinergi dalam hal ini adalah pesatnya dan kemudahan sara teknologi informasi. di awal pembangunan usaha saya, saya hanya cukup mencari link atau jaringan usaha yang menydeiakan barang-barang souvenr dan tempat percetakan, kemudian saya promosikan dengan harga dan nama usaha saya. tanpa modal menghaslkan..
selamat mencoba..
salam dari NANDARart 085 226 967 675